美团王兴发全员信揭晓重大组织调整，战略布局再升级，聚焦未来核心竞争力

美团创始人兼CEO王兴向全体员工发布了一封全员信，宣布了一系列重大组织调整，此次调整旨在优化公司架构，提升运营效率，进一步聚焦核心业务,以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。

在全员信中，王兴首先对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示了衷心的感谢，并强调美团在业务拓展、技术创新和团队建设等方面取得了显著成果，随后,王兴详细介绍了此次组织调整的背景和目的。

调整背景

王兴在信中指出，随着我国经济社会的快速发展，互联网行业迎来了前所未有的机遇和挑战，美团作为国内领先的互联网生活服务平台，需要在新的市场环境下不断调整战略布局,提升核心竞争力。

组织调整内容

优化管理架构

为提高公司管理效率，美团将进行管理架构的优化调整,具体措施包括：

（1）成立战略委员会，负责公司战略规划、重大决策和资源分配。

（2）设立首席运营官（COO）职位,负责公司日常运营管理和业务协同。

（3）调整部门设置，优化组织结构,提高部门间协同效率。

加强技术研发

美团将加大技术研发投入，提升公司在人工智能、大数据、云计算等领域的核心竞争力,具体措施包括：

（1）成立技术研究院，负责前沿技术研究、产品创新和人才培养。

（2）设立技术创新基金,支持公司内部创新项目。

（3）加强与高校、科研机构的合作,引进高端人才。

深化业务协同

美团将加强各业务板块之间的协同，实现资源共享、优势互补,具体措施包括：

（1）整合外卖、到店、出行等业务,实现全场景覆盖。

（2）加强线上线下融合,打造一站式生活服务平台。

（3）拓展海外市场,提升国际竞争力。

优化人才体系

美团将进一步完善人才体系，吸引和培养更多优秀人才,具体措施包括：

（1）设立人才培养计划,提升员工综合素质。

（2）优化薪酬福利体系,提高员工满意度。

（3）加强企业文化建设,增强团队凝聚力。

调整意义

此次组织调整对于美团具有重要意义：

1. 提升公司管理效率,优化资源配置。

2. 加快技术创新,提升核心竞争力。

3. 深化业务协同,拓展市场空间。

4. 优化人才体系,吸引和培养更多优秀人才。

美团此次组织调整是为了更好地适应市场变化，实现战略升级，在新的组织架构下，美团将继续秉持“以用户为中心”的理念，为用户提供更优质的服务,助力我国互联网行业持续健康发展。

展望未来，美团将继续加大在技术研发、业务拓展、人才培养等方面的投入，以实现可持续发展，相信在全体员工的共同努力下,美团必将迎来更加辉煌的明天！